Les entretiens d'évaluation visent à promouvoir à la fois les salariés, les employeurs et l'entreprise. Dans certaines entreprises, il a lieu tous les deux mois, tous les ans ou tous les six ans. C'est donc un moment rare et il faut savoir en profiter au maximum. Par conséquent, les deux parties doivent être pleinement préparées. On comprendra pourquoi il est nécessaire d'organiser et de conduire un entretien d'évaluation au moins une fois par an.
L’entretien annuel pour le salarié
Pour les salariés, l'entretien d'évaluation est le moment important. Les objectifs sont multiples. Le salarié communique avec son employeur sur l'année écoulée, les tâches assignées et l'atteinte des objectifs. C'est aussi le moment où il peut évaluer ses points forts, ses compétences et les domaines qui doivent être améliorés à l'avenir. Ce genre d'autocritique est essentiel et aide son développement de carrière.
Il a précisé ses souhaits en termes de formation et d'évolution au sein de son métier ou de son entreprise. Les entretiens d'évaluation peuvent donner au salarié l'opportunité d'évaluer son employeur. Enfin, l'entretien d'évaluation est, dans certaines entreprises, une occasion de renégocier son salaire. Pour le salarié, l'entretien annuel apporte aussi des réponses importantes : augmentation éventuelle, promotion éventuelle, départ, avenir dans l’entreprise, résolution de conflit et explications diverses.
L’entretien annuel pour l’employeur
Pour les employeurs, les entretiens d'évaluation sont un moment critique de leur politique de ressources humaines. Cela lui permet de lister les activités confiées aux salariés, d’évaluer les compétences liées à son métier, de fixer des objectifs aux employés pour l'année à venir, d’offrir une voie à son évolution de carrière en formulant des plans d'accompagnement et tout en mettant en œuvre toute formation, d’échanger sur l'avenir de chacun, d’appréhender correctement les aspirations de développement des collaborateurs en fonction de leurs compétences et de leur potentiel, de promouvoir et de retenir ses meilleurs éléments.
L’entretien annuel pour l’entreprise
De nos jours, de nombreuses entreprises, y compris des petites et moyennes entreprises, organisent des entretiens d'évaluation pour améliorer la productivité et optimiser les processus de ressources humaines. Pour les entreprises abordables, les entretiens d'évaluation permettent d'ajuster un plan de formation de leurs salariés. Les grandes tendances identifiées lors des différentes entrevues engendreront une variété de besoins auxquels il faudra répondre afin de gérer au mieux les activités. L'entretien d'évaluation est l'outil de vérification permettant de s'assurer que l'organisation se dirige vers les objectifs qu'elle s'est fixés. Les entretiens d'évaluation ne sont pas seulement des entretiens individuels destinés à contrôler l'atteinte des objectifs des collaborateurs, c'est un outil stratégique global pour une entreprise, qui permet d'améliorer et d'augmenter la productivité.
